風(fēng)帆勁滿圖新志  聚勢(shì)攻堅(jiān)啟新程

山東泰西水泥公司2024年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開

  近日，山東泰西水泥有限公司2024年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開，會(huì)議采用視頻方式，主會(huì)場(chǎng)

設(shè)在公司五樓會(huì)議室，分會(huì)場(chǎng)設(shè)在公司職工之家二樓閱覽室。上海匯功集團(tuán)總裁鄧來(lái)弘，上海匯功集團(tuán)副總裁鄧來(lái)祥，泰西水泥公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧來(lái)平，總經(jīng)理王建國(guó)，公司副總經(jīng)理兼山東泰西東正環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理荊玉忠在主席臺(tái)就坐。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄧來(lái)弘、鄧來(lái)祥分別作重要講話，鄧來(lái)平董事長(zhǎng)對(duì)2024年的工作作了簡(jiǎn)短點(diǎn)評(píng)，對(duì)2025年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)；王建國(guó)總經(jīng)理代表公司管理層作工作報(bào)告，荊玉忠副總經(jīng)理主持會(huì)議并宣讀了對(duì)2024年被評(píng)為先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。泰西水泥公司及其子公司—泰西九鼎、泰西建材全體管理干部、獲得先進(jìn)人員代表，以及員工代表，共計(jì)100余人參加了大會(huì)。

集團(tuán)總裁鄧來(lái)弘在講話中對(duì)泰西水泥公司2024年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。指出，2024年泰西水泥經(jīng)歷了一個(gè)艱難的過(guò)程，從產(chǎn)銷量來(lái)看，基本達(dá)到了進(jìn)度要求，在內(nèi)部挖潛、革新改造、降低成本等方面做了很多工作，向內(nèi)看我們下了功夫，付出了汗水。橫向?qū)Ρ瓤矗覀兣c周邊的一些水泥企業(yè)，以及曾經(jīng)的合作伙伴趙國(guó)偉董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)相比，還有很大差距。改制20多年里，經(jīng)歷了波折和坎坷，忽視了市場(chǎng)化運(yùn)作，影響了企業(yè)發(fā)展。新的一年里，務(wù)必要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，抓銷售，抓機(jī)遇，有盈利。找準(zhǔn)盈虧平衡點(diǎn)，學(xué)習(xí)周邊水泥企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，做到機(jī)動(dòng)靈活，計(jì)劃要科學(xué)分析，合理安排，精細(xì)管理，有效控制。雖然產(chǎn)銷量減少了，但要確保盈利空間不降低。要充分研究政策并利用好政策，想方設(shè)法延長(zhǎng)熟料生產(chǎn)時(shí)間。只要有信心，有決心，有辦法，就沒(méi)有克服不了的困難，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)！

上海匯功集團(tuán)副總裁鄧來(lái)祥在講話中指出，2024年國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然乏力，出口受阻，內(nèi)需不振，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)走低。國(guó)家基建投資繼續(xù)下降，水泥市場(chǎng)旺季不旺，整體市場(chǎng)艱難。對(duì)泰西水泥來(lái)說(shuō)，產(chǎn)銷計(jì)劃欠賬不大，成本有效控制，備品備件費(fèi)用大幅度下降，整體銷售市場(chǎng)可控。在異常艱難復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下，泰西水泥經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)有序。這得益于改制20多年來(lái)，造就了一批愛(ài)崗敬業(yè)、盡心盡力、素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，一支吃苦耐勞、艱苦樸素、不計(jì)回報(bào)的員工隊(duì)伍。已經(jīng)到來(lái)的2025年，是機(jī)遇和困難并存的一年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了適度寬松的貨幣政策，更加積極的財(cái)政政策。水泥行業(yè)進(jìn)一步加大錯(cuò)峰生產(chǎn)，加之國(guó)家繼續(xù)加大基建投資，預(yù)計(jì)要好于2024年。肥城儀陽(yáng)機(jī)場(chǎng)即將開工建設(shè)，也必將帶動(dòng)水泥需求。要把加大錯(cuò)峰生產(chǎn)調(diào)控力度當(dāng)做機(jī)遇。對(duì)內(nèi)繼續(xù)深入挖潛，降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，積極走出去，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。對(duì)外銷售更加靈活，以變應(yīng)變。辯證對(duì)待量本利和價(jià)本利的關(guān)系，掌握好平衡點(diǎn)，賒欠是紅線，贏利是目的。強(qiáng)化安全和環(huán)保，保企業(yè)生存。堅(jiān)持發(fā)展的理念，積極探討研究新技術(shù)、新項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 

泰西水泥公司董事長(zhǎng)鄧來(lái)平對(duì)于2024年的工作進(jìn)行了總體概括。指出，剛剛過(guò)去的2024年，是極為不平凡的一年，水泥行業(yè)仍在嚴(yán)冬中煎熬。受大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，市場(chǎng)形勢(shì)艱難，市場(chǎng)秩序不穩(wěn)定，亂象叢生，水泥量?jī)r(jià)大幅下跌，經(jīng)濟(jì)效益受到很大影響，呈現(xiàn)出“需求收縮、庫(kù)存上升、旺季不旺，淡季更淡，價(jià)格探底、成本此起彼伏、效益下滑，價(jià)格是六年新低”的態(tài)勢(shì)。通過(guò)廣大干部員工的拼搏進(jìn)取、不懈努力，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)有序發(fā)展。水泥銷價(jià)止跌回穩(wěn)，取得了來(lái)之不易的局面。新材料、新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用取得了豐碩成果。完善了石灰石開發(fā)方案，新增了石子等骨料銷售業(yè)務(wù)，增加了效益增長(zhǎng)點(diǎn)。西廠做到了識(shí)大體、顧大局，精打細(xì)算，深入挖潛，鍛煉了隊(duì)伍，節(jié)約了費(fèi)用。順利完成了生產(chǎn)許可證增項(xiàng)工作，為公司的生存和發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

在分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇后，對(duì)于2025年的工作，鄧來(lái)平董事長(zhǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。一是銷售要從重點(diǎn)工程、優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫，進(jìn)一步擴(kuò)銷增量，發(fā)揮出龍頭帶動(dòng)作用。二是生產(chǎn)要繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保旋窯穩(wěn)定生產(chǎn)。三是堅(jiān)持不懈的抓好安全生產(chǎn)工作。四是大力開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。五是加快推進(jìn)省級(jí)綠色工廠及高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)工作。六是嚴(yán)控費(fèi)用開支，持續(xù)在降成本上下功夫，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

   大會(huì)上，總經(jīng)理王建國(guó)代表公司管理層做了題為《團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，確保全面完成2025年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀實(shí)在，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容豐富，總結(jié)了工作成績(jī)，指出了缺點(diǎn)和不足，明確了2025年的工作思路和具體措施。

在擲地有聲的總結(jié)會(huì)上，主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書。