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7月12日上午,山東泰西水泥有限公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)順利召開(kāi)。會(huì)議采用視頻方式,主會(huì)場(chǎng)在公司五樓會(huì)議室,分會(huì)場(chǎng)在公司職工之家二樓閱覽室。上海匯功集團(tuán)總裁鄧來(lái)弘,上海匯功集團(tuán)副總裁鄧來(lái)祥,泰西水泥公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧來(lái)平,總經(jīng)理王建國(guó),副總經(jīng)理兼山東泰西東正環(huán)??萍加邢薰究偨?jīng)理荊玉忠在主席臺(tái)就坐。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄧來(lái)弘、鄧來(lái)祥分別作重要講話,公司董事長(zhǎng)鄧來(lái)平對(duì)上半年的工作作了簡(jiǎn)短點(diǎn)評(píng),對(duì)下半年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);總經(jīng)理王建國(guó)對(duì)公司上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署;副總經(jīng)理荊玉忠主持會(huì)議并宣讀了對(duì)2024年上半年被評(píng)為先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的表?yè)P(yáng)決定。泰西水泥、泰西建材、泰西九鼎新材料公司全體管理干部和部分員工代表,共計(jì)110余人參加了大會(huì)。
集團(tuán)總裁在講話中指出,今天的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要是對(duì)上半年的工作進(jìn)行分析總結(jié),查找問(wèn)題,看清差距,找到辦法,確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。總裁講到,今年以來(lái),經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,許多服務(wù)類工商業(yè),貿(mào)易公司,實(shí)力弱的民營(yíng)企業(yè)倒閉,外企、國(guó)企、大型民企降薪裁員、瘦身減負(fù)。水泥行業(yè)也深受沖擊,需求收縮,價(jià)格探底,經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損。面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們的出路在哪里?一要繼續(xù)加大技術(shù)革新力度,深入挖潛降耗,不斷降低成本。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支,提高資金使用效益。三要抓好定崗定員,優(yōu)化崗位配置,提高勞動(dòng)效率。四要做好統(tǒng)籌謀劃,突出特色特點(diǎn),著力在研發(fā)特種水泥上下功夫,開(kāi)辟企業(yè)發(fā)展的新路徑。
面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),總裁勉勵(lì)大家既正視困難,更堅(jiān)定信心,要相信“上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興,同舟共濟(jì)者贏”。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,先減虧,再持平,最后實(shí)現(xiàn)盈利!
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? 上海匯功集團(tuán)副總裁鄧來(lái)祥在講話中指出,上半年總體經(jīng)濟(jì)不振,市場(chǎng)低迷,需求萎縮,競(jìng)爭(zhēng)激烈。水泥行業(yè)受國(guó)家政策影響非常大,上半年共計(jì)180天,但是我們的旋窯僅開(kāi)機(jī)75天,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率非常低,體現(xiàn)出市場(chǎng)異常的艱難。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,泰西水泥上半年產(chǎn)銷水泥近60萬(wàn)噸,都達(dá)到了45%的上半年進(jìn)度要求。這一數(shù)據(jù)來(lái)之不易,這是全體干部員工辛勤付出換來(lái)的。
對(duì)于如何奮戰(zhàn)下半年,遏制住效益下滑的局面,集團(tuán)鄧總強(qiáng)調(diào)了四方面意見(jiàn)。一是充分發(fā)揮好銷售的龍頭帶動(dòng)作用。沒(méi)有銷量就沒(méi)有產(chǎn)量,沒(méi)有產(chǎn)量就難以保證工資收入。充分發(fā)揚(yáng)“四千四萬(wàn)”精神,確保實(shí)現(xiàn)以銷帶產(chǎn)。二是生產(chǎn)堅(jiān)持以穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)高產(chǎn),對(duì)標(biāo)同行先進(jìn),不斷降低成本。三是創(chuàng)新人力資源管理,助力公司降本增效。四是做好項(xiàng)目謀劃,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。不發(fā)展保生存很難,要堅(jiān)定信心,保持定力,廣拓渠道,精心謀劃新項(xiàng)目,促進(jìn)泰西水泥發(fā)展壯大。
公司董事長(zhǎng)鄧來(lái)平在講話中首先對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總體概括:上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的挑戰(zhàn)多,壓力大,呈現(xiàn)出“需求收縮,庫(kù)存上升,旺季不旺、淡季更淡,價(jià)格探底,成本此起彼伏,效益下滑,價(jià)格是六年新低”的態(tài)勢(shì),多重因素疊加,整個(gè)水泥行業(yè)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
董事長(zhǎng)從八個(gè)方面總結(jié)分析了上半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
一是西廠在強(qiáng)化內(nèi)部管理上下了新功夫,創(chuàng)造了新業(yè)績(jī)。上半年熟料平均臺(tái)時(shí)比去年同期增加3.82噸,平均日產(chǎn)比去年同期增加92噸。噸熟料發(fā)電比去年同期增加4.16度。噸熟料制造成本比計(jì)劃節(jié)1.29元,發(fā)電成本每千瓦時(shí)比計(jì)劃節(jié)0.05元。上半年熟料消耗比上年同期下降3.78%。
二是營(yíng)銷部搶抓機(jī)遇,積極拓展了新項(xiàng)目。上半年濟(jì)微高速一標(biāo)段、三標(biāo)段路基及水穩(wěn)工程全部使用了“米山牌”散裝緩凝水泥。5月份,成功中標(biāo)了中建集團(tuán)在齊河開(kāi)發(fā)的大型冷庫(kù)工程項(xiàng)目。6月份,泰西水泥成為中鐵物資集團(tuán)山東地區(qū)兩家水泥供應(yīng)商之一(青島區(qū)域除外)。
三是技術(shù)革新取得了新成效。今年繼續(xù)優(yōu)化改進(jìn)水泥磨倉(cāng)結(jié)構(gòu),磨機(jī)臺(tái)時(shí)比去年同期增加4噸。出磨水泥細(xì)度平均1.8左右,出磨水泥比表面積390㎡/kg,比去年質(zhì)量指標(biāo)均有所提升。日發(fā)電量刷新歷史紀(jì)錄。
四是泰西九鼎新材料生產(chǎn)穩(wěn)中有升,成效明顯。磨機(jī)改造順利達(dá)產(chǎn)超產(chǎn),臺(tái)時(shí)穩(wěn)步提高,成本逐月下降,電耗實(shí)現(xiàn)了四連降,生產(chǎn)成本比計(jì)劃節(jié)15.53元。
五是認(rèn)真準(zhǔn)備,與水泥新國(guó)標(biāo)做到了無(wú)縫對(duì)接,P.C42.5R水泥成功推向市場(chǎng)。
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六是生產(chǎn)許可證增項(xiàng)順利進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收。新增加的三種特種水泥,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了保障。
七是多措并舉,深入革新挖潛,降低了成本。
八是超細(xì)新材料的應(yīng)用取得了豐碩成果。
對(duì)于下半年的工作,董事長(zhǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
一要明確任務(wù),充分發(fā)揮出銷售的龍頭帶動(dòng)作用。二要精心操作,確保旋窯平穩(wěn)運(yùn)行,確保完成年計(jì)劃任務(wù)。三要高度重視,持之以恒抓好安全和環(huán)保工作。四要順時(shí)應(yīng)勢(shì),加快推進(jìn)省級(jí)綠色工廠及高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)工作。五要嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支,持續(xù)在降成本上下功夫,盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
大會(huì)上,總經(jīng)理王建國(guó)代表公司管理層做了題為《團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,凝心聚力,堅(jiān)決全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)》的工作報(bào)告??偨Y(jié)了工作成績(jī),分析了影響指標(biāo)完成的原因,明確了下半年的具體工作措施。一是嚴(yán)抓安全工作不放松,確保安全生產(chǎn)。二是產(chǎn)銷等工作向前趕,確保完成計(jì)劃任務(wù)。三是狠抓成本控制,高度重視開(kāi)源節(jié)流、雙增雙節(jié)。四是持續(xù)抓好環(huán)保、能耗、質(zhì)量管理工作。五是時(shí)刻增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控,強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警,努力將各類風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展。