西廠認真落實集團總裁“安全生產(chǎn)是頭等大事，堅決排查自查安全隱患，確保安全生產(chǎn)萬無一失”的指示，以及公司董事長、總經(jīng)理及各級領(lǐng)導的要求，自7月17日至8月17日將開展為期一個月的安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。

一、精心策劃  務(wù)求實效

制定了《西廠安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動實施方案》，對隱患排查工作進行部署安排。

一是各單位成立由車間負責人、電工、維修工、車間安全員、相關(guān)班組長組成的安全隱患排查小組，每旬組織一次對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、料棚鋼架結(jié)構(gòu)、工作環(huán)境、作業(yè)活動、車輛運行及員工工作狀況等進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時處理。每旬一次把單位排查出的隱患情況及治理情況匯總后報安全科和生產(chǎn)辦。

二是安全科每旬兩次組織機械設(shè)備電氣專業(yè)人員、車輛管理人員、車間負責人等組成專項檢查治理小組，對全廠范圍內(nèi)的隱患進行全面排查，確保不放過任何一個環(huán)節(jié)，不出現(xiàn)任何一個漏洞。整理匯總后下發(fā)整改通知單，相關(guān)單位在時限內(nèi)整改完成。

三是對本部門排查不出隱患又看不到的問題，而廠安全檢查領(lǐng)導小組排查出較多隱患的單位早會進行通報，對不能及時整改的單位，嚴格按公司、分廠相關(guān)制度落實處罰。

四是本著對自己高度負責的精神，堅持“隱患就是事故、排查不到位就是失職”的工作理念，嚴格細致地做好本次安全隱患大排查大整治工作，確保安全生產(chǎn)。

五是7月27日廠隱患排查領(lǐng)導小組進行綜合檢查，對檢查期間發(fā)現(xiàn)的“三違”等行為，嚴格按制度進行落實，并全廠通報。

二、總結(jié)提煉 推廣經(jīng)驗

當前，生產(chǎn)時間緊，任務(wù)重，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。特別是正值高溫多雨季節(jié)，惡劣天氣隨時發(fā)生；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施布置距地面位置高，潛在隱患大；鋼架結(jié)構(gòu)多，給車輛運行等帶來安全生產(chǎn)隱患；其他同行、企業(yè)，又接連發(fā)生爆炸、有限空間中毒窒息及高處墜落等惡性事故，給我們的安全生產(chǎn)再次敲響警鐘。要求各部門主要負責人，高度重視這次安全隱患大排查大整治活動，切實把轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患排查出來，對查出的問題或應吸取的經(jīng)驗教訓進行梳理、總結(jié)、匯總，用身邊的典型事故案例和經(jīng)驗教訓，再一次向干部員工敲響安全警鐘，徹底消除員工的僥幸心理和麻痹思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。單位活動總結(jié)于8月18日前報安全科，對好的經(jīng)驗、做法或發(fā)現(xiàn)較大隱患并整改的，除全廠推廣外，將對相關(guān)單位及負責人進行獎勵。

    非止排難于變切，亦將防患于未然。在安全關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的道路上，我們永遠都是同路人。