2018年1月20日上午，集團公司2017年總結大會暨2018年經營責任書簽訂儀式在肥城多媒體會議室召開，上海匯功集團總裁鄧來弘，上海匯功集團副總裁孫遠揚，上海匯功集團副總裁、山東匯功企業(yè)管理集團公司總經理鄧來祥，山東匯功企業(yè)管理集團公司副總經理鄧來平，集團財務總監(jiān)于汝武出席會議，肥城各公司董事長、總經理參加了會議，會議由鄧來祥副總裁主持。
會議上，集團總裁鄧來弘分別與各公司總經理簽訂了2018年度經營責任書，并作了重要講話。指出，各公司2017年取得的成績，集團公司是肯定的，從數(shù)據(jù)上來看，各公司經營狀況得到了一定改善，發(fā)展能力也不斷增強。既有宏觀經濟政策調控的影響，也與各單位的努力密不可分。2018年，中國經濟趨穩(wěn)，市場大環(huán)境呈平穩(wěn)運行態(tài)勢，但不確定因素仍然存在，企業(yè)發(fā)展面臨的經營壓力仍然很大，形勢依然嚴峻。
對于2018年的工作，總裁作了重點強調：
一要解放思想，更新觀念，堅定發(fā)展的信心和決心。十九大的勝利召開，標志著中國跨進新時代。思想解放，發(fā)展就快；思想不解放，發(fā)展就會滯后。希望各位總經理緊跟時代步伐，把握形勢，更新觀念，敢想敢干，在實踐中開拓，在開拓中創(chuàng)新，做到破有膽識、立有智慧、干有擔當，以開放的思維、市場化的理念、戰(zhàn)略的眼光、超前的意識謀發(fā)展。
二要搶抓機遇，積極作為，以嶄新的思維和觀念創(chuàng)造性的開展工作。眼界決定境界，思路決定出路。各公司的一把手，只有站位高、境界高、戰(zhàn)術高，高瞻遠矚，高屋建瓴，緊緊抓住稍縱即逝的有利時機，周密部署巧安排，才能引領企業(yè)科學健康地發(fā)展。2018年是貫徹十九大精神的開局之年，新時代必將孕育新機遇，要深入學習領會、強化提高認識、全面貫徹落實，從根本上消除傳統(tǒng)觀念的束縛，以更積極有為的舉措，借勢發(fā)力，再創(chuàng)輝煌。
三要長遠規(guī)劃，準確定位，推動企業(yè)全面又好又快發(fā)展。社會不斷發(fā)展，時代不斷進步。無論思想意識，還是實際工作，只要一步跟不上，就會步步跟不上，永遠跟不上。總經理要加強學習，不斷提高自身綜合素質，真正把公司事業(yè)當成自己的家業(yè)來對待，明確奮斗目標，規(guī)劃前行方向，理清工作思路，“擼起袖子加油干，夢想定能實現(xiàn)！”
四要高度重視財務管理工作，樹立科學的財務管理理念，規(guī)范預算管理，實現(xiàn)財務管理的精細化。在財務管理過程中從細處入手，做到細致入微，并將財務管理滲透到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，引導企業(yè)經營活動健康發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益和企業(yè)價值最大化。今后財務人員必須由集團公司任命。
上海匯功集團副總裁孫遠揚在講話中指出，各公司總結全面具體，但是企業(yè)還是要用數(shù)據(jù)說話，所有工作都可以量化，要同比環(huán)比，與歷史最高比，學會分析數(shù)據(jù)背后的原因。
新的一年，孫總提出了三點要求：
一要培養(yǎng)忠誠盡責、任事?lián)數(shù)母刹繂T工隊伍。公司鼓勵員工安心本職工作，崗位成就事業(yè)。做到人崗相適，人盡其才，用其所長，避其所短。堅持用人憑實績，把敢想事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到重要崗位上來。但要看一個人的價值觀、世界觀、人生觀是否與企業(yè)相匹配，與企業(yè)背離堅決不能使用。
二要加強財務管理，全面預算管理。對于一個企業(yè)來講，資金是血液，信息是神經，班子是大腦。預算管理對于一個企業(yè)的發(fā)展要有指導性，能夠體現(xiàn)出工作效率。財務是一個企業(yè)的核心部門，要起到核心作用和監(jiān)督職能。
三要把握方向，合力共為，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展?！懊商於?，運在手中”。企業(yè)的發(fā)展方向很重要，決策決定方向，只要方向對了，再遠也要走下去。同時要打造企業(yè)員工命運共同體，培養(yǎng)員工的主人翁意識，實現(xiàn)企業(yè)員工雙贏。
鄧來祥副總對2017年各公司指標完成情況進行了分析。指出，各公司取得了好于預期的成績，特別是泰西水泥和匯功置業(yè)兩個公司創(chuàng)歷史最高水平，但是發(fā)展不均衡，創(chuàng)新工作不明顯，信息預判能力欠缺，做強做大的事業(yè)心、責任心不足。
對于2018年的計劃目標和工作部署，鄧總提出了具體要求：
一要明確目標，善始善終。集團公司給各公司董事長、總經理提供了展示自我的平臺，在這個平臺之上，要樹立遠大理想，確立奮斗目標，帶領干部員工追求更加美好的生活。
二要聚精會神抓創(chuàng)新，一心一意謀發(fā)展?，F(xiàn)在肥城已有七家上市公司，相信不久的將來還會有大批企業(yè)上市。石橫特鋼2017年實現(xiàn)利潤57億元，各項指標均列行業(yè)領先水平。下一步我們怎么發(fā)展？不可“坐吃山空，立地吃陷”。不要吃老本，要立新功，立新勞，再超越。
三要細化管理降成本，提高質量增效益。十九大提出了習近平新時代中國特色社會主義思想，新時代要謀求新作為。各公司要與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，要實事求是的想，實事求是的干，實事求是的謀，圍繞節(jié)能降耗、提質增效，提高對問題的預判能力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
四要高度重視財務工作，加強預算管理。財務人員要努力學習業(yè)務知識，認真履行職責，進一步提高認識，強化措施，切實做好財務管理工作，提升財務管理水平。
會議上，各公司總經理分別作了表態(tài)發(fā)言，一致表示，面對新時代、新起點、新任務，將堅定發(fā)展自信，激發(fā)發(fā)展活力，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，全面提升企業(yè)競爭力，為完成2018年各項目標任務而努力奮斗！
