8月3日下午，泰安市安監(jiān)局常成武副局長(zhǎng)帶隊(duì)來(lái)我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。肥城市安監(jiān)局張圣先副局長(zhǎng)和公司董事長(zhǎng)鄧來(lái)平、總經(jīng)理王建國(guó)、技術(shù)總監(jiān)趙同寶陪同檢查并進(jìn)行座談。

在二樓會(huì)議室，針對(duì)近期全國(guó)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，常局長(zhǎng)首先傳達(dá)了國(guó)務(wù)院安委會(huì)組織安全大檢查的總要求和山東省委、省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，擺正安全和發(fā)展的關(guān)系，以安全生產(chǎn)強(qiáng)力倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)全面保障安全生產(chǎn)，把責(zé)任壓力傳導(dǎo)到企業(yè)，把風(fēng)險(xiǎn)管控伸展到源頭，持續(xù)減少事故總量和損失，以為民擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓到位。要進(jìn)一步落細(xì)落小，通過(guò)深入細(xì)致、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)工作，堅(jiān)決打通安全生產(chǎn)“最后一納米”，在最早的環(huán)節(jié)、最低的層級(jí)，用最小的成本，解決最大的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)綜合效益最佳。要抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)大檢查，查隱患、促整改、抓落實(shí)，推動(dòng)責(zé)任到崗、到人、到位，安全生產(chǎn)措施落地、生根、見(jiàn)效的新要求。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，常局長(zhǎng)一行先后到公司降壓站和煤磨機(jī)房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，常局長(zhǎng)認(rèn)真詢問(wèn)了變電輸送的運(yùn)行情況，以及煤磨安全運(yùn)行情況和相關(guān)的保障措施。面對(duì)常局長(zhǎng)的不時(shí)提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)均一一作答。

在隨后的座談中，常局長(zhǎng)首先對(duì)公司安全管理的經(jīng)驗(yàn)做法給予了充分肯定，指出，通過(guò)查資料，看現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)匯報(bào)，泰西水泥在安全管理方面總體不錯(cuò)，較之前幾年來(lái)公司時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理提升很大。據(jù)我了解的水泥企業(yè)，管理水平很高的不多，泰西水泥近幾年通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，加大投入，轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)變化很大，許多指標(biāo)走在了同行業(yè)前列。在管理上能夠做到科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，保持了穩(wěn)定生產(chǎn)。去年獲得了“泰安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)，今年又在積極爭(zhēng)創(chuàng)“山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，努力爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿，這就是銳意進(jìn)取、勇攀高峰的主要體現(xiàn)。本次檢查泰西水泥不合格項(xiàng)很少，標(biāo)志著管理水平上去了，但是千萬(wàn)不要驕傲自滿，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。當(dāng)前，企業(yè)規(guī)模大，效益好，管理要更好。要牢記發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷的事故教訓(xùn)，針對(duì)新的旋窯生產(chǎn)工藝，危險(xiǎn)和安全隱患點(diǎn)較多，要牢牢把握“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系”建設(shè)的總抓手，把信息化監(jiān)管與生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面做好風(fēng)險(xiǎn)管控和分級(jí)管控，把安全管理進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。