8月3日下午，泰安市安監(jiān)局常成武副局長帶隊來我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。肥城市安監(jiān)局張圣先副局長和公司董事長鄧來平、總經(jīng)理王建國、技術(shù)總監(jiān)趙同寶陪同檢查并進(jìn)行座談。

在二樓會議室，針對近期全國嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，常局長首先傳達(dá)了國務(wù)院安委會組織安全大檢查的總要求和山東省委、省政府對安全生產(chǎn)工作提出的要牢固樹立“四個意識”，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，擺正安全和發(fā)展的關(guān)系，以安全生產(chǎn)強(qiáng)力倒逼轉(zhuǎn)型升級，以轉(zhuǎn)型升級全面保障安全生產(chǎn)，把責(zé)任壓力傳導(dǎo)到企業(yè)，把風(fēng)險管控伸展到源頭，持續(xù)減少事故總量和損失，以為民擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地把安全生產(chǎn)各項工作抓到位。要進(jìn)一步落細(xì)落小，通過深入細(xì)致、點對點的精準(zhǔn)工作，堅決打通安全生產(chǎn)“最后一納米”，在最早的環(huán)節(jié)、最低的層級，用最小的成本，解決最大的問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)綜合效益最佳。要抓緊抓實安全生產(chǎn)大檢查，查隱患、促整改、抓落實，推動責(zé)任到崗、到人、到位，安全生產(chǎn)措施落地、生根、見效的新要求。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，常局長一行先后到公司降壓站和煤磨機(jī)房進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。在生產(chǎn)現(xiàn)場，常局長認(rèn)真詢問了變電輸送的運行情況，以及煤磨安全運行情況和相關(guān)的保障措施。面對常局長的不時提問，公司領(lǐng)導(dǎo)均一一作答。

在隨后的座談中，常局長首先對公司安全管理的經(jīng)驗做法給予了充分肯定，指出，通過查資料，看現(xiàn)場，聽匯報，泰西水泥在安全管理方面總體不錯，較之前幾年來公司時現(xiàn)場管理提升很大。據(jù)我了解的水泥企業(yè)，管理水平很高的不多，泰西水泥近幾年通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，加大投入，轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)變化很大，許多指標(biāo)走在了同行業(yè)前列。在管理上能夠做到科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，保持了穩(wěn)定生產(chǎn)。去年獲得了“泰安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號，今年又在積極爭創(chuàng)“山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，努力爭做行業(yè)標(biāo)桿，這就是銳意進(jìn)取、勇攀高峰的主要體現(xiàn)。本次檢查泰西水泥不合格項很少，標(biāo)志著管理水平上去了，但是千萬不要驕傲自滿，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。當(dāng)前，企業(yè)規(guī)模大，效益好，管理要更好。要牢記發(fā)展過程中經(jīng)歷的事故教訓(xùn)，針對新的旋窯生產(chǎn)工藝，危險和安全隱患點較多，要牢牢把握“安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理體系”建設(shè)的總抓手，把信息化監(jiān)管與生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合起來，全面做好風(fēng)險管控和分級管控，把安全管理進(jìn)一步做細(xì)做實，不斷推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。