公司順利通過質(zhì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核

 10月19日至20日，國(guó)建聯(lián)信認(rèn)證中心相關(guān)專家對(duì)公司進(jìn)行了質(zhì)量體系及產(chǎn)品認(rèn)證的年度監(jiān)督檢查。專家組一行三人對(duì)公司質(zhì)量管理體系及“米山牌”P.II52.5、P.O42.5、P.C32.5R水泥產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證審核。經(jīng)過專家嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的審核，公司質(zhì)量認(rèn)證審核予以一次性順利通過。

 本次審核是根據(jù)GB/T19001-2016idtISO9001:2015新標(biāo)準(zhǔn)要求，按照認(rèn)證規(guī)則對(duì)公司質(zhì)量體系及產(chǎn)品實(shí)施認(rèn)證。特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施兩年來(lái)的運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。本次審核采取抽部門、抽條款的抽樣審核方式，增加了審核出現(xiàn)問題的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 

 公司高度重視本次認(rèn)證審核。審核前，總經(jīng)辦積極與相關(guān)部門溝通，從會(huì)議室布置，標(biāo)語(yǔ)制作，餐飲住宿安排等方面細(xì)致的做好了各項(xiàng)招待工作。企業(yè)管理部積極與國(guó)建聯(lián)信認(rèn)證中心多次進(jìn)行溝通，提前制定出預(yù)案，對(duì)新版體系文件進(jìn)行了更新并做好了宣貫，協(xié)調(diào)東、西分廠化驗(yàn)室于九月中旬組成內(nèi)審小組，按照新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)公司質(zhì)量體系覆蓋的所有部門進(jìn)行了一次細(xì)致的內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)督導(dǎo)整改。公司、分廠各相關(guān)部門按照審核條款，積極健全完善了各項(xiàng)文件制度，細(xì)致整理了記錄臺(tái)賬，并做好了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)保持。特別是分廠化驗(yàn)室在做好現(xiàn)場(chǎng)破型樣品準(zhǔn)備、水泥產(chǎn)品抽樣、相關(guān)材料整理的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)車間對(duì)各單位又進(jìn)行了復(fù)查，確保問題得到進(jìn)一步整改。

 19-20日，專家組根據(jù)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則及GB/T19001-2016對(duì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)進(jìn)行認(rèn)證，對(duì)公司管理層、相關(guān)部室及各分廠等部門的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，通過交談、查閱記錄臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)查看、觀察等審核手段進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的審核，通過兩天的審核，專家組一致認(rèn)定公司質(zhì)量管理體系符合GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行有效。公司通過質(zhì)量目標(biāo)的層層分解和嚴(yán)密的績(jī)效考核，確保了過程產(chǎn)品質(zhì)量受控和出廠產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定，認(rèn)證產(chǎn)品符合相關(guān)要求。公司體系文件編制適宜，作業(yè)文件充分，文件層次明確，接口清晰，文件控制、記錄控制符合要求。公司的日常質(zhì)量管理活動(dòng)，嚴(yán)格按照體系文件要求組織生產(chǎn)，注重質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的保證能力較強(qiáng)。審核過程中未出現(xiàn)不符合項(xiàng)，最終結(jié)論：質(zhì)量體系充分、適宜、有效，繼續(xù)保持注冊(cè)；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的保證能力符合產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則，繼續(xù)保持注冊(cè)，按照標(biāo)準(zhǔn)及政策要求，自動(dòng)取消P.C32.5R水泥產(chǎn)品的認(rèn)證。

 末次會(huì)議上，審核組長(zhǎng)王慶功同志對(duì)我公司給予了高度評(píng)價(jià)，進(jìn)一步肯定了公司相關(guān)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解，以及新標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)部的有效運(yùn)行實(shí)施。同時(shí)，希望我們泰西水泥有更進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的美好愿景。并針對(duì)當(dāng)前公司面臨的內(nèi)、外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇等形勢(shì)，結(jié)合其他企業(yè)的一些情況對(duì)公司今后的發(fā)展以交流的方式提出了一些寶貴意見。